第87章 年规划（3 / 3）

反哺工业母机。不仅如此，这种技术还可应用于军事装备的制造领域，成为华国工业4.0的重要起点。

时间如同白驹过隙般转瞬即逝，眨眼间，新的一年已经到来。杨镜舟依旧沉浸在芯片的设计之中，全然不知时光的流逝。然而，公司的管理层人员却已纷纷抵达公司，一场重要的新年会议即将召开。

新年伊始，万象更新，公司需要对新的一年做好相关的计划并按计划努力的去奋斗，并展望未来的发展方向。这次会议将是一个关键的契机，不仅可以让大家共同探讨如何应对当前的挑战和机遇，还能激发员工们的积极性和创造力。

在这个关键时刻，杨镜舟意识到他必须暂时放下手头的工作，全身心地投入到这场会议中来。毕竟，作为公司的掌舵者，他的意见和建议对于公司的决策具有至关重要的作用。于是，他迅速收拾好文件，调整状态，准备迎接接下来的讨论与交流。

随着会议室里的人越来越多，气氛逐渐热烈起来。每个人都带着对新年的期待和信心，准备为公司的发展贡献自己的力量。而杨镜舟也希望能够通过这次会议，为公司带来更多的创新和突破。

终于，会议正式开始。在主持人的引导下，各部门负责人纷纷发言，汇报了去年的工作成绩以及今年的工作计划。他们的报告涵盖了市场拓展、技术研发、人才培养等各个方面，充分展现了龙兴集团的实力和潜力。

听完他们的发言与讨论杨镜舟还是比较满意的，至于十家的上进心还是非常强大的，开口说到

“1990年龙兴集团的目标是营业额突破1000亿元人民币，主要就是要在led灯和led显示屏上做出巨大的突破，钱通你记住，要做大市场份额，价格就不能标记的太高，特别是led灯，欧美市场，东南亚市场，中东市场，国内市场要大步快跑，人员可以先多多的招聘，再实行末尾淘汰制度，生产效率一定要跟上，百万产业工人我希望他们都有钱赚，能够养家糊口，但是印度的订单要注意收全款才能够发货，结算货币以人民币，美金，英镑，法朗为主，不接受卢布，也可以接受以物换物，可以换取油类植物，粮食，矿产这些，有不明白的多去请教深圳市市长或者是寻求市政府的帮助。

你们其他各部门人员也要争分夺秒的进行工作，我不希望有不愉快的事情发生。”

听到杨镜舟的话，会议室内的气氛瞬间严肃了起来，今年一千亿的营业额销售，放在他们头上，只感觉到压力山大，龙兴集团去年还100亿的营业额都不到，今年的目标上升了十倍还不止，按照他们私底下的估算，今年超过500亿人民币是板上钉钉的事情，至于1000亿的目标就需要他们拼尽全力的去努力，成果能达到什么地步，只有等盖棺定论才能说。

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