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第87章 年规划(3 / 3)

反哺工业母机。不仅如此,这种技术还可应用于军事装备的制造领域,成为华国工业4.0的重要起点。

时间如同白驹过隙般转瞬即逝,眨眼间,新的一年已经到来。杨镜舟依旧沉浸在芯片的设计之中,全然不知时光的流逝。然而,公司的管理层人员却已纷纷抵达公司,一场重要的新年会议即将召开。

新年伊始,万象更新,公司需要对新的一年做好相关的计划并按计划努力的去奋斗,并展望未来的发展方向。这次会议将是一个关键的契机,不仅可以让大家共同探讨如何应对当前的挑战和机遇,还能激发员工们的积极性和创造力。

在这个关键时刻,杨镜舟意识到他必须暂时放下手头的工作,全身心地投入到这场会议中来。毕竟,作为公司的掌舵者,他的意见和建议对于公司的决策具有至关重要的作用。于是,他迅速收拾好文件,调整状态,准备迎接接下来的讨论与交流。

随着会议室里的人越来越多,气氛逐渐热烈起来。每个人都带着对新年的期待和信心,准备为公司的发展贡献自己的力量。而杨镜舟也希望能够通过这次会议,为公司带来更多的创新和突破。

终于,会议正式开始。在主持人的引导下,各部门负责人纷纷发言,汇报了去年的工作成绩以及今年的工作计划。他们的报告涵盖了市场拓展、技术研发、人才培养等各个方面,充分展现了龙兴集团的实力和潜力。

听完他们的发言与讨论杨镜舟还是比较满意的,至于十家的上进心还是非常强大的,开口说到

“1990年龙兴集团的目标是营业额突破1000亿元人民币,主要就是要在led灯和led显示屏上做出巨大的突破,钱通你记住,要做大市场份额,价格就不能标记的太高,特别是led灯,欧美市场,东南亚市场,中东市场,国内市场要大步快跑,人员可以先多多的招聘,再实行末尾淘汰制度,生产效率一定要跟上,百万产业工人我希望他们都有钱赚,能够养家糊口,但是印度的订单要注意收全款才能够发货,结算货币以人民币,美金,英镑,法朗为主,不接受卢布,也可以接受以物换物,可以换取油类植物,粮食,矿产这些,有不明白的多去请教深圳市市长或者是寻求市政府的帮助。

你们其他各部门人员也要争分夺秒的进行工作,我不希望有不愉快的事情发生。”

听到杨镜舟的话,会议室内的气氛瞬间严肃了起来,今年一千亿的营业额销售,放在他们头上,只感觉到压力山大,龙兴集团去年还100亿的营业额都不到,今年的目标上升了十倍还不止,按照他们私底下的估算,今年超过500亿人民币是板上钉钉的事情,至于1000亿的目标就需要他们拼尽全力的去努力,成果能达到什么地步,只有等盖棺定论才能说。

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