第168章 京纺集团有限责任公司(1 / 2)
对于京棉一、二、三厂所面临的艰难处境,杨镜舟仅仅只是扫视一眼,便已然洞悉其中关键所在。!1+3¨y?u?e*d*u_.`c+o¢m!其一便是生产成本过高这一棘手问题,无论是原材料采购还是人力成本支出,相较于南方企业而言,都至少要超出20%甚至更多。然而,出现这种情况实则也属无奈之举,毕竟企业所处地域的特性在一定程度上限缩了盈利的空间。倘若依旧执着于原有的业务模式并持续深挖下去,无疑将会陷入一个深不见底的黑洞之中。因为如今早已不再是计划经济下的统购统销时代,而是充满竞争与挑战的市场经济环境,以往行之有效的那套经营策略自然而然地也就难以奏效了。
所以,想要改变现状,唯有通过大幅提升产品的利润以及附加值这一条途径,方可逐渐拉平与竞争对手之间的差距。而在众多选择当中,将原材料加工制作成成衣成品无疑是最为明智的出路之一。不仅如此,若能成功塑造出属于自己的品牌形象,更是上上之策。况且京城这座城市本身存在着一个得天独厚的巨大优势——中央电视台正坐落于此。只要巧妙利用这个平台展开一轮广告宣传攻势,必定能够迅速打响品牌知名度,让企业声名远扬。(新#a(完.本,′\神?÷a站μ ^¤+免ˉ费^??阅?读·在经过深思熟虑并制定出详细的计划后,杨镜舟决定召集京棉一、二、三厂的所有管理层人员召开一次至关重要的会议。此次会议承载着众多关键目标和决策,对于这三家工厂未来的发展走向具有深远影响。首先,也是最为重要的一点,杨镜舟宣布京棉一、二、三厂即将合并改组成为一家大型的集团公司。这样做的目的在于集中资源与力量,共同进军成衣行业。通过此举,可以巧妙地避开原本各厂所面临的种种劣势,同时充分挖掘并发扬每家工厂独特的优势。这种整合不仅能够提高整体竞争力,还能在市场中占据更有利的位置。其次,为了实现顺利转型以及提升产能和质量,一系列重大举措被提上议程。其中包括购置一批全新的先进生产设备,这些设备将极大地提高生产效率和产品品质;修建宽敞明亮且符合现代化标准的新厂房,为工人提供更为舒适安全的工作环境;此外,还要对原有的生产管理体系进行全面彻底的改革,引入科学高效的管理模式和流程,确保整个生产运营环节紧密衔接、顺畅无阻。最后,一个令原有管理人员振奋的消息——龙兴集团将向这家新成立的集团公司下达一份数量惊人的200万件公司服装订单!每件价格定在50元,总计1个亿的订单,凭借这份沉甸甸的订单合同,他们有望从银行成功贷款5亿元人民币作为宝贵的流动资金。*s^h-a.n,s.h!a+n?y¢q¨.~c!o¨www这笔资金无疑将为企业的后续发展注入强大动力,助力其在成衣领域迅速崛起、蓬勃壮大。原有的管理人员望向杨镜舟就像看财神爷一样,这就是背靠大树好乘凉,公司还没建立就得到了价值1个亿的合同,放在外面做梦都不敢想,可对杨镜舟来说不过是一句话的事情。杨镜舟给了几个集团公司名字给他们讨论冬韵(dongyun)-冬日的韵味,简洁优雅。暖域(nuǎnyu)-温暖的领域,传递温暖与舒适。寒御(hányu)-抵御寒冷,突出保暖功能。初雪(chuxuě)-初雪象征冬季的开始,浪漫清新。绒语(rongyu)-用绒料诉说温暖,柔软温馨。突出特色:极地衣橱(jidiyichu)-专为极寒设计,强调专业性。暖绒工坊(nuǎnronggongfáng)-专注高品质绒料,体现匠心。轻暖纪元(qingnuǎnjiyuán)-轻便与保暖兼具,展现创新。都市御寒者(dushiyuhánzhě)-为都市人提供御寒方案,贴近生活。雪绒物语(xuěrongwuyu)-以雪绒为灵感,传递温暖本章未完,点击下一页继续阅读。